Herausforderung
Zu den größten Herausforderungen von Unternehmen aller Art zählt, zwischenmenschliche Spannungen in produktive Bahnen im Sinne des Unternehmensziels zu lenken. Je knapper die Ressourcen, desto wichtiger der Beitrag jedes einzelnen Mitarbeiters. Besonders hartnäckig halten sich Spannungen an Schnittstellen, Abteilungs- und Hierarchiegrenzen.

Problematik
Aus natürlichen Spannungen entstehen unternehmensbremsende und krankmachende Einflüsse und destruktive Konflikte (Trouble), die nicht nur energieraubend sind, sondern auch Kosten nach sich ziehen:

• Durch die zeitliche Bindung der Betroffenen in unproduktiven Auseinandersetzungen fallen direkte Kosten an.
• Die psychische Belastung der Betroffenen führt zu Unkonzentriertheit, Verwirrtheit und Aktionismus, die dann wiederum zu Fehlentscheidungen, Fehlerproduktion und Wiederholungen führen. Ein Teufelskreis, der versteckte indirekte Kosten in sich birgt.
• Im Falle von psychosomatischen Erkrankungen steigen die direkten Kosten noch einmal durch wiederholte Krankheitsausfälle an. Rückenschmerzen, Magen-Darm-Beschwerden, Depression, Migräne, Hautprobleme, häufige grippale Infekte usw. können ihre Ursache in den unter der Oberfläche liegenden Konflikten sein.

Integrative Methodik
Die integrative Methodik von med2care zielt darauf ab, nicht nur Ressourcen zu sparen bzw. adäquat einzusetzen, sondern auch darauf, im Unternehmen, emotionale Reife zu fördern. Der Aktionismus und die „Sündenbocksuche“ nehmen ab. Die Geräuschkulisse wird leiser. Die Atmosphäre entspannt sich. In der Summe wirken sich diese Aspekte positiv auf die Arbeitsergebnisse aus. Die Produktivität steigt. Nachhaltige Lösungen für festgefahrene Konflikte und sonstige unternehmerischen Herausforderungen werden möglich (Change).

med2care baut eine Brücke zwischen den harten Unternehmensfakten (Strategie, Ziele, Ergebnisse, Zahlen, Prozesse usw.) und den weichen zwischenmenschlichen Faktoren (Kommunikation, Interaktion, Emotion, Intuition usw.) und versteht sich als Übersetzer und Vermittler zwischen diesen beiden Welten. Nur die gleichwertige Betrachtung und Behandlung beider Seiten macht den Erfolg und die Produktivität eines Unternehmens aus.