Unternehmensentwicklung
Es hat sich bewährt, ein Projekt in Modulen von sieben Tagen zu organisieren. Jedes Modul baut auf das vorherige auf. Trotz der modularen Struktur wird die Leistungspalette eines jedes Projekt maßgeschneidert und individuell zusammengesetzt.
• Boxenstopp: 7-tägiges Projekt zur Statuserhebung, Themeneingrenzung und Lösungsanbahnung.
• Neustart: 14-28-tägiges Projekt zur detaillierten Erfassung des Unternehmenszustandes (harte Fakten und weiche Faktoren) und Auflösung von Produktivitäts-Barrieren und –Blockaden.
• Impulsgeber: Coachinggespräche, Seminare und Workshops zur Bearbeitung einzelner Aspekte im Unternehmen.

Coaching
• Boxenstopp: Dieses 1-2 stündige Blitzcoaching beinhaltet individuelle Fallarbeit, in dem eine belastende Situation entschärft, analysiert, reflektiert und gelöst wird.
• Neustart: Das Coachingprogramm (ca. 8 Stunden in einem Zeitraum von 3-6 Monaten) ist eine unterstützende, wohlwollende und nicht einengende Fürsorge für eine Person mit dem Ziel der Potentialentwicklung. Dabei wird die geistige Leistungsfähigkeit und persönliche Kompetenz im beruflichen und privaten Alltag gefördert.
• Impulsgeber: Das Seminar „Selbstcoaching für Anfänger“ und „Selbstcoaching für Fortgeschrittene“ wird in Zusammenarbeit mit Partnerunternehmen angeboten.

Themen-Workshops und Seminare
• Selbstcoaching und Selbstmanagement
• Teamentwicklung
• Systematische Fallarbeit
• Präsentation
• Moderation
• Konfliktmanagement
• sowie maßgeschneiderte Workshops